20 марта 2002 г. Открытое акционерное общество “Вымпел-Коммуникации” (“ВымпелКом” ) объявило результаты финансовой и операционной деятельности за четвертый квартал и за 2001 год в целом.

Четвертый квартал 2001 года стал очередным этапом успешного роста компании. «ВымпелКом» продемонстрировал значительные результаты по увеличению абонентской базы на Московской лицензионной территории, а также существенный прогресс в региональном развитии. Продолжился рост таких показателей Компании, как: выручка, чистая прибыль и EBITDA. На конец 2001 года чистая выручка «ВымпелКома» составила $422,6 млн., увеличившись на 54,2% по сравнению с $274,1 млн. на аналогичный период прошлого года; показатель EBITDA составил $148,5 млн., увеличившись на 185,5% по сравнению с $52,0 млн. за аналогичный период 2000 года. Чистая прибыль Компании составила $47,3 млн. по сравнению с чистым убытком в размере $77,8 млн. за аналогичный период 2000 года.

На 31 декабря 2001 года абонентская база «ВымпелКома» насчитывала около 2,11 млн. пользователей, включая сети дочерних компаний, из которых приблизительно 1,91 млн. абонентов приходилось на Московскую лицензионную территорию, что представляет собой рост на 153,3% по сравнению с аналогичным показателем 2000 года. На 20 марта 2002 г. общая абонентская база «ВымпелКома» насчитывает около 2,6 млн. абонентов, из которых 2,33 млн. абонентов приходится на Московскую лицензионную территорию.

На основе данных независимых источников по количеству абонентов других операторов, конкурирующих с «ВымпелКомом» на московском рынке, Компания оценивает, что на конец 2001 года ее доля рынка в Москве составляла примерно 46,5%, что является значительным улучшением по сравнению с 39,1% в 2000 году.

Комментируя результаты работы Компании, Йо Лундер, Генеральный директор ВымпелКома, сказал, “2001 год стал для «ВымпелКома» годом больших достижений. В течение 2001 года Компания:

· продолжила тенденцию по увеличению своей прибыльности в течение каждого квартала;

· достигла значительного роста выручки и показателя EBITDA;

· вернула свои лидирующие позиции по количеству продаж, а также по чистому приросту абонентов на ключевом московском рынке, благодаря успешно проведенным маркетинговым и рекламным акциям Компании, а также высокому качеству своей сети и уровню абонентского обслуживания;

· заключила стратегическое соглашение с «Альфа групп» – ведущим финансово-промышленным консорциумом России – для ускорения регионального развития Компании;

· в период с Мая по Декабрь Компания также вдвое увеличила свою абонентскую базу с одного миллиона пользователей до двух. Тенденция абонентского роста сохраняется и 2002 году.

“В 2002 году мы продолжим укреплять наши позиции в Москве, а также активно продвигать свои региональные проекты, – отметил Йо Лундер. – Особенностью нашей стратегии является предоставление высокого уровня сервиса по всей России в рамках единой национальной сети сотовой связи”.

Существенные улучшения финансовой и операционной деятельности «ВымпелКома» были достигнуты благодаря быстрому росту абонентской базы Компании, благоприятному эффекту от увеличения масштабов бизнеса, сокращению внутренних издержек и расходов на закупку телекоммуникационного оборудования, улучшению условий соглашений с владельцами телефонных линий о межсетевом подключении, а также низкому уровню затрат на привлечение одного абонента. В четвертом квартале 2001 года, Компания продолжала сокращать свои прямые затраты, увеличив валовую прибыль до 77,0% по сравнению с 73,2% за третий квартал 2001 года и 64,4% за четвертый квартал 2000 года. Это произошло главным образом за счет увеличения числа пользователей с более дешевыми федеральными номерами.

Финансовые результаты Компании также отражают деятельность “ВымпелКома-Р”, чьи расходы превысили выручку поскольку региональные операции компании находятся на начальном этапе строительства сети и развития инфраструктуры. В четвертом квартале 2001 года общая операционная выручка, без учета расчетов между компаниями группы «ВымпелКом», составила $130,6 млн. по Москве и $5,3 млн. от деятельности компании «ВымпелКом-Регион». На конец 2001 года эта выручка составила соответственно $416,9 млн. и $11,0 млн. В четвертом квартале 2001 года чистая прибыль от московских операций ВымпелКома составила $23,1 млн. «ВымпелКом-Регион» закончил аналогичный период чистым убытком в $2,5 млн. На конец 2001 года чистая прибыль от московских операций «ВымпелКома» составила $55,0 млн.; тогда как «ВымпелКом-Регион» закончил аналогичный год с чистым убытком в $7,0 млн.

Рост коммерческих, хозяйственных и административных расходов произошел в результате увеличения объемов продаж. В 2001 году коммерческие, хозяйственные и административные расходы увеличились с 33,9% от чистой выручки в третьем квартале 2001 года до 41,7% в четвертом квартале. По сравнению с аналогичным показателем за предыдущий год, коммерческие, хозяйственные и административные расходы увеличились с 40,7% до 41,7%.

Увеличение хозяйственных и административных расходов с $30,5 млн. в четвертом квартале 2000 года до $55,9 млн. в четвертом квартале 2001 года произошло в связи с ростом абонентской базы на 42,7% по сравнению с третьим кварталом 2001 года (в третьем квартале абонентская база выросла на 24,9% по сравнению со вторым кварталом 2001 года).

Затраты на привлечение одного абонента в четвертом квартале 2001 года составили $35,7 по сравнению с $40,9 в третьем квартале 2001 года и $63,9 в четвертом квартале 2000 года. Снижение уровня затрат на привлечение одного абонента в 2001 году по сравнению с 2000 годом связано с увеличением доли продаж через собственные офисы компании, уменьшением дилерской комиссии в начале 2001 года, более эффективной рекламой и отсутствием субсидий на телефонные аппараты в 2001 году. Остальная часть общехозяйственных расходов (общие и административные расходы) снизилась с 27,6% от чистой выручки в четвертом квартале 2000 года до 21,9% от чистой выручки в четвертом квартале 2001 года.

За 2001 год компания имела резерв по сомнительным долгам в размере $13,4 млн, что на 26,1% меньше по сравнению с $18,1 млн. за 2000 год. Это снижение резерва по сомнительным долгам явилось результатом улучшения качества абонентской базы «ВымпелКома», совершенствования процедур управления рисками и сбора дебиторской задолженности.

Общие капитальные затраты «ВымпелКома» в 2001 году составили около $238,3 млн., включая $163,1 млн. капитальных затрат на Московской лицензионной территории.

В 2001 году среднемесячная величина использования эфирного времени на одного абонента «ВымпелКома» (MOU) составила 105,3 минуты, увеличившись приблизительно на 16,2% по сравнению с 90,6 минутами в 2000 году. Этот рост объясняется увеличением использования эфирного времени некоторыми сегментами абонентской базы «ВымпелКома». В 2001 году показатель ARPU составил $26,2, снизившись на 29,6% по сравнению с $37,2 в 2000 году. Снижение показателя ARPU объясняется снижением тарифов, вызванным усилением конкурентной борьбы, и изменением структуры абонентской базы компании. Снижение ARPU в четвертом квартале 2001 года по сравнению с третьим кварталом во многом связано с ростом доли малоговорящих абонентов в структуре абонентской базы и тем, что доходы от роуминга не выросли по сравнению с третьим кварталом 2001 года. Оба названных фактора в равной степени повлияли на снижение ARPU в четвертом квартале 2001 года по сравнению с третьим кварталом.

В четвертом квартале 2001 года значительно выросла абонентская база «ВымпелКома» в Москве, увеличившись приблизительно на 554 100 новых пользователей, что составило рост на 40,8% в течение трех месяцев по отношению к третьему кварталу 2001 года. В результате, число абонентов, использующих систему предоплаты (prepaid) увеличилось с 64,8% от общего числа московских абонентов в конце третьего квартала 2001 года до 68,2% в конце 2001 года. В конце 2001 года абоненты сети GSM составили 85,8% от общего числа московских абонентов.

В течение 2001 года Компания, наращивая темп регионального развития, почти вчетверо увеличила свою абонентскую базу за пределами Москвы. «ВымпелКом-Регион», 100% дочернее предприятие «ВымпелКома», занимающееся развитием региональных проектов Компании, в период между сентябрем 2001 года и январем 2002 года запустило 15 сетей, включая такие ведущие города России, как: Нижний Новгород, Новосибирск, Кемерово, Новокузнецк, Ростов и Саратов. В 2002 году Компания намерена существенно увеличить темпы регионального развития и предоставить обслуживание для значительной части 85 миллионов жителей лицензионных территорий Компании за пределами Москвы.

В течение 2001 года наблюдалось значительное падение показателя оттока абонентов «ВымпелКома» до 23,0%, по сравнению с 34,5% в 2000 году. Мы полагаем, что это связано с ростом удовлетворенности наших клиентов, а также со снижением доли переходов абонентов из сети DAMPS в сеть GSM, которые формально считались как отток.

Самые свежие авто новости Украины и мира.

Читайте также: Носледние новости Украины России и мира сегодня.