Амбициозность и карьеризм — главные качества поколения Y
Безответственные и ленивые, и в то же время целеустремленные, инициативные и стремящиеся к новым знаниям — такова молодежь поколения Y, выяснил Superjob, опросив 300 HR-менеджеров по всей России.
В России поколением Y принято называть тех, кто родился и вырос в перестроечный период. Сегодня эти юноши и девушки начинают карьеру, и, как отмечают социальные психологи, их отношение к делу заметно отличается от отношения их родителей и даже старших братьев и сестер.
По мнению 17% HR-менеджеров, главное качество поколения Y — это амбициозность и карьеризм, при этом амбиции не всегда бывают оправданы навыками: «Опыта и знаний маловато, но рвутся в начальники». На втором месте такое качество молодежи, как активность и энергичность — его отметили 16% менеджеров по персоналу. «Молодцы, они всегда что-то новое придумывают».
10% рекрутеров заявили, что представителей поколения Y отличает безответственность, столько же HR-менеджеров отметили целеустремленность.
Стремление учиться и развиваться заметили 8% менеджеров по персоналу, лень и пассивность — 7%. По 6% опрошенных считают, что молодежь в работе отличают инициативность, легкая обучаемость и в то же время самоуверенность, завышенная самооценка и эгоизм. Креативность, мобильность и новый тип мышления поколения Y отметили по 5% менеджеров по персоналу, гибкость, адаптивность и легкомыслие, непостоянство — по 4%. По 2-3% рекрутеров отметили энтузиазм молодежи, стремление зарабатывать, трудолюбие, оптимизм, желание получать зарплату, не прилагая усилий, безграмотность, ответственность, стрессоустойчивость, упорство.
Другие качества поколения Y, порой противоположные, назвали 40% менеджеров по персоналу: «нет боязни ошибиться», «меркантильность», «рационализм, равнодушие к компании», «низкий уровень вузовской подготовки». 9% рекрутеров отметили, что сотрудников в возрасте до 25 лет в их компании нет.
Кроме того, 49% HR-менеджеров считают, что молодежь до 25 лет хуже соблюдает субординацию и корпоративную этику, чем представители старших поколений. По их наблюдениям, поколение Y стремится к неформальному стилю общения, не всегда соблюдает дресс-код и нередко опаздывает в офис. 23% менеджеров по персоналу уверены, что молодежь следует правилам субординации и корпоративной этике наравне со старшими. В том, что молодые делают это даже лучше сотрудников с опытом, убеждены 8% опрошенных кадровиков. 20% менеджеров по персоналу затруднились оценить отношение поколения Y к субординации и корпоративной этике: «Разные люди воспитаны в разных семьях, поэтому и грести всех под одну гребенку считаю неправильным».
Самые свежие авто новости Украины и мира.
Читайте также: Носледние новости Украины России и мира сегодня.